5月27日，公司召開2019年度管理評審會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)，王康健總經(jīng)理主持會(huì)議。
會(huì)上，市場發(fā)展部首先作《2019年度市場經(jīng)營分析報(bào)告》，分析了市場經(jīng)營外部環(huán)境和2019年公司市場經(jīng)營狀況，提出了下一步市場經(jīng)營的建議措施；項(xiàng)目管理部作《2019年度生產(chǎn)經(jīng)營分析報(bào)告》，分類統(tǒng)計(jì)了2019年度公司各主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況，分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、取得的成績及存在的問題，并對當(dāng)前工程建設(shè)行業(yè)形勢進(jìn)行了分析，提出了下一步建議。接著，技術(shù)質(zhì)量部作《2019年度質(zhì)量分析報(bào)告》，對2019年度公司設(shè)計(jì)、咨詢成果總體質(zhì)量及各專業(yè)存在的問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，分析了原因，并對下一步成果質(zhì)量提升提出了要求。最后，管理者代表作《2019年度管理體系運(yùn)行報(bào)告》，對2019年度管理體系的總體運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，針對前期問題已采取的措施和成果進(jìn)行了分析，提出了下一步工作的建議和要求。
參會(huì)人員圍繞上述報(bào)告進(jìn)行討論，認(rèn)為：2019年度公司生產(chǎn)經(jīng)營、成果質(zhì)量以及管理體系運(yùn)行狀況較2018年度均有提升，同時(shí)也應(yīng)該保持清醒的認(rèn)識(shí)，要看到存在的問題和行業(yè)先進(jìn)單位的差距；對于較為突出的問題，各部門要組織人員分析原因，總結(jié)并持續(xù)改進(jìn)；針對今年突發(fā)新冠肺炎病毒疫情的影響，加強(qiáng)對下半年海內(nèi)外市場的研判，做好應(yīng)對措施。
王康健總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，管理評審是貫標(biāo)體系一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是對公司體系運(yùn)行情況的一次體檢，各部門要進(jìn)一步提高對管理評審重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)報(bào)告中提出的改進(jìn)措施。2019年公司各項(xiàng)工作較前一年均有較大進(jìn)步，但還有不小的改進(jìn)空間。在下一步工作中，要不斷分析、總結(jié)，避免常見問題、多發(fā)??；要克服疫情影響，節(jié)流更要開源，努力完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
