"以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，努力促進(jìn)工程總承包業(yè)務(wù)有一個大的發(fā)展。"是公司進(jìn)入2010年的一項重點工作。為此，公司于2010年3月4日舉辦工程總承包業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。會議特別邀請中國海誠股份項目管理部馬云杰總經(jīng)理蒞臨授課。公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)部門中層干部及相關(guān)人員、 職能部門正職及相關(guān)人員60余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，股份公司項目管理部馬云杰總經(jīng)理以詳實的項目案例，從對工程總承包的觀念和認(rèn)識、需要關(guān)注的問題、如何實施工程總承包、推行總承包的好處，以及開展總承包的流程與控制等方面，深入淺出，觸類旁通，為我們上了一堂深刻的總包業(yè)務(wù)知識與實踐課，使參加培訓(xùn)的人員受益匪淺。
公司崔玉琦總經(jīng)理在培訓(xùn)結(jié)束后的講話中，對股份公司項目管理部馬云杰總經(jīng)理不辭辛勞，認(rèn)真授課，給予公司開展工程總承包業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與啟迪表示感謝，并提出了從現(xiàn)在起未來三年內(nèi)，公司將不斷提高總包在主營業(yè)務(wù)收入中的比重，真正實現(xiàn)向工程公司的轉(zhuǎn)型。通過此次培訓(xùn)，對推進(jìn)公司工程總承包業(yè)務(wù)的開展，貫徹中國海誠股份公司總經(jīng)理工作會議提出的"總包要大步前進(jìn)"精神，無疑起到了積極作用。