4月9日，公司召開了2021年一季度工作會，公司領導、總工程師、專職副總工程師及全體中干參會。
會上，總經理王康健介紹了公司一季度總體生產經營情況，同時對各部門提出了幾點要求。第一，加強收費。一季度收費總體比較理想，但今年任務艱巨，各部門應做好收費計劃部署，按期完成目標。第二，全力開拓經營，重點跟蹤項目持續(xù)跟進，抓緊簽約落地。第三，注重經營風險防控，按公司相關制度做實合同評審。第四，高度重視安全管理，特別是監(jiān)理及總承包項目現場。認真學習相關文件，安全檢查到位，消除安全隱患，預防事故發(fā)生。
各部門負責人匯報了第一季度工作情況，包括現有項目執(zhí)行情況、經營業(yè)務拓展情況、第二季度工作重點以及對公司的建議等。公司班子成員對各分管部門工作進行點評，并就目標任務、經營思路及接下來的工作重點等提出了相關要求。
分析匯報 總結提升
會議最后，董事長張青作重要講話。他指出，一季度生產經營缺乏亮點，公司要可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，必須要立足實際，加強技術積累，培養(yǎng)自己的工藝，建立起公司的支柱行業(yè)，提升核心競爭力。其次要調整思路，做好員工隊伍建設。嚴格選人用人機制，干部能上能下，人員能進能出，優(yōu)勝劣汰。同時加強人才培養(yǎng)，注重傳幫帶，提升員工專業(yè)素養(yǎng)。各部門要組建起專業(yè)化的、高素質的，能戰(zhàn)斗的隊伍。他強調，要抓住機遇，借政策東風，打開局面，努力開拓全過程咨詢業(yè)務。同時，公司重新組建環(huán)評所，恢復發(fā)展環(huán)評業(yè)務?，F階段雖有困難，但辦法總比困難多，一定要排除萬難，努力實現環(huán)評行業(yè)的復興。最后他要求，生產部門之間精誠合作，職能部門全方位助力生產。成功是奮斗出來的，機會只留給努力的人，公司要上下齊心，全力以赴，立足西南，輻射全國，共創(chuàng)美好未來，爭取以優(yōu)異成績向建黨百年獻禮！