山西焦煤集團加速改革進度

業內認為，煤炭集團將加速煤炭資產證券化，2017年將成為煤炭行業兼并重組的重要起點

春節過后，各省煤炭行業供給側改革都開始“放大招”。鐵精粉

先是山西省副省長王一新要求省內18家國有上市公司每年必須在資本市場上有動作;隨后，王一新帶隊到山西焦煤集團調研指導，并強調要抓緊制定山西焦煤集團公司改革方案。

需要一提的是，去年山西焦煤集團已經被確定為國有資本投資公司改革試點，資產業務重組整合方案將于2017年全面開展。

日前，河南省三大煤炭集團也宣布今年將改組為國有資本投資公司。朝陽鐵精粉

業內認為，煤炭集團將加速煤炭資產證券化，2017年將成為煤炭行業兼并重組的重要起點。

與此同時，今年央企兼并重組的步伐也將提速，穩步推動企業集團層面兼并重組，加快推進鋼鐵、煤炭、電力業務整合。

分析師還表示，去年寶鋼和武鋼已經合并完成，今年煤炭行業肯定會有大動作，兼并重組會持續推進。

改革方案被要求提速

2月9日，山西省召開了高規格國企改革工作會議，國企改革全面啟動。朝陽鐵粉

副省長王一新副省長表示，要推動行業重組，避免同質化競爭;還要推動國有資產上市，同時要求18家國有上市公司每年必須在資本市場上有動作。

而作為煤炭大省，山西省多是煤炭上市公司，這也意味著煤炭行業將在今年有大動作。

“預計煤炭集團之間的兼并重組和集團內部的資產注入將百花齊放。”中泰證券分析師劉昭亮表示，眾多煤炭集團將加速煤炭資產證券化，2017年將是兼并重組的重要起點。

與此同時，2016年12月27日，《山西省“十三五”綜合能源發展規劃》也提出，將在已有煤炭大集團整合重組基礎上，研究探索分基地、分煤種組建世界一流、國內引領的特大型煤炭集團公司。

實際上，這已經不是山西省第一次實施煤炭行業兼并重組。

早在2008年時，山西省就曾開展過一次煤礦企業大重組。兼并重組后，山西省煤炭產業集中度明顯提高，企業主體由2200多家減少到130家，形成了4個年生產能力億噸級的特大型煤炭集團、3個年生產能力5000萬噸級以上的大型煤炭集團。

山西省政府層面改革的決心頗大，僅隔了四天，副省長王一新再次對上市公司改革作出“指示”。《證券日報》記者還了解到，2月14日，副省長王一新帶隊到山西焦煤集團調研指導。

針對下一階段工作，副省長王一新指出要抓緊制定山西焦煤集團公司改革方案，要更多地在資本層面下功夫、做文章，特別是要用好用活現有的上市公司平臺，大力推動國有資源資產化、資本化、證券化。

此外，王一新還到山西焦煤集團旗下的西山煤電聽取了公司的整體情況及經濟運行情況，并表示，要切實利用上市平臺，通過上市公司解決企業的體制機制問題，把這個平臺打造成為全國乃至全世界煉焦煤市場上的龍頭老大。

需要一提的是，去年5月份，山西省還發布了《關于開展國有資本投資運營公司試點工作的實施細則》。

在改革細則中，山西焦煤集團被確定為國有資本投資公司改革試點。2016年10月份開始啟動試點工作，研究提出深化企業內部資產業務重組整合方案，2017年全面推開。

有山西煤企人士向記者表示，利用資本的力量來推動煤企改革已是大勢所趨。不管是煤炭行業兼并重組，還是國企改革和混改，都將在資本的助力下來進行。

從各種信號來看，山西省在今年或將首先拉開煤炭行業兼并重組的序幕。